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总公司应用设计方案

针对集团型客户,我们可以直接在总公司建立总服务管理中心,并与各个分公司之间通过虚拟专用网络(VPN)进行互联,其整体网络结构图如下:

总部定单处理中心

此方案主要应用于由总公司统一接单用户,各个分站仅根据总公司分配的定单安排生产。总部在接到定单后,根据各个分站的实时生产情况、车辆值班情况与所受定单工地的位置分布情况,将定单分配给某个分站。

总部在接到新的定单之后,将定单录入到系统,如果通过相关审核过程(例如预付款控制),将会生成可执行定单。总部接单人员再根据各个分站的生产情况,将定单通过系统自动发送到指定的分站,再由各个分站安排调度生产。同时各个分站的生产情况将会直接通过网络实时传送到总公司的定单处理中心。

如果某个分站的生产太忙,他甚至可以通过系统直接将某个定单回传到总公司,再由总公司根据其它分站的生产情况进行分配。

总部生产调度监控中心

此方案主要应用于在总部部署生产调度监控中心,在总部管辖的各个搅拌站的实时生产情况,包括定单计划方量、已生产方量、未生产方量以及已送车数等信息,将通过VPN专用网络实时传输到公司总部的服务器系统里。由于没有采用DDN专用网络,而是直接通过互联网,因此在实际应用过程中,各个分站仅会将生产每一车的定单号、本次方量、车代码等信息传送回总公司,尽可能降低占用的带宽,将远程应用变成现实。

总部财务核算中心

各个分站的后台服务系统将会根据到总部的网络流量情况自动合理的分配数据传送时间,将各个分站的每日送货单数据通过网络定时加密传送到总公司的财务核算中心。再由总部集中完成所有定单的统计结算与对帐工作。

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