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ERP系统解决方案内容
ERP系统方案的设计策略

在公司ERP系统方案的设计之前,我们不仅要划分目前一体化ERP系统解决方案的目标和范围,同时,也要为公司的长远发展做一个整体的规划。为了使整个流程更加顺畅,为了实现部门之间的有效协作式管理,我们在成熟的系统平台基础之上,引入ERP系统资源集成化的解决方案。

公司KBCB_ERP系统解决方案设计思路如下图所示:

本方案的设计思路是经营、调度、试验室、生产、运输、材料、统计、核算集中网络化管理,智能调度与生产紧密结合,同时提高公司内部各部门之间的信息沟通,突破传统管理模式瓶颈。

     左边是搅拌站内部的网络拓朴图。(仅供参考)

对于集团型客户,我们一般在总部集成定单处理中心,决策支持中心与财务统计结算中心;

左边是集团型客户的总部的网络架构拓朴图。(仅拱参考)

此方案对目前公司的硬件投资增加要求不高,可以在现有硬件投资的基础之上,只需要增加小部分的硬件投入以及内部网络的改造,即可满足ERP系统的正常运行需求,最大程度上保障了企业的现有投资。同时,此设计方案也考虑到了企业的长远发展,为企业以后管理系统的升级提供了基本的保障。在目标、内容明确的前提之下,我们的KBCB_ERP系统解决方案设计策略体现了如下的特点:

一体化的设计思路

通过我们多年从事该行业的ERP系统研发与实施经验,根据商品砼行业生产运营的特点,我们设计的HBCB_ERP系统是企业内部管理系统的集成化解决方案。

通过KBCB_ERP系统,将企业内部的各种资源及管理流程技术整合,一套完整的管理平台即可管理企业内部所有资源,减少了企业重复性的信息化建设投资。也实出了KBCB_ERP系统一体化的设计思路。

整合行业的管理经验,先进的信息技术优势

信息技术与业务流程的高度集成

通过信息化系统平台的支持,部门之间实现协作式办公,企业管理由粗放式管理走向现代化精细化管理,企业管理过程从被动式的管理走向主动式控制,企业的业务流程得到严格有效的控制。

经验丰富的项目管理团队和完善的售后技术服务

针对公司ERP系统的设计与施工要求,我们将组建专业的项目管理团队,以总工程师为首,包括ERP系统研发小组,项目实施小组,售后技术跟踪小组,为公司提供高质量的专项系统设计与实际运作服务。

专业的软件技术研发团队

我们的总工程师拥有7年以上的行业软件设计经验,我们的研发部成员均拥有3年以上的行业软件成功研发经验,项目实施组成员均拥有多个客户系统现场实施的项目经验,我们为提高行业的信息化管理水平而不懈努力。

先进的ERP系统平台的支持

我们采用了目前业界流行的系统架构设计,将企业的生产经营管理、材料采购管理、运输车队管理、仓库管理、人力资源管理、固定资产管理以及财务核算管理高度一体化整合,实出系统核心业务,强化各部门协作式办公。并针对公司ERP系统项目中的个性化需求以及安全性要求,我们将组织研发团队专项设计。

信息化项目建设目标

1. 加强对基础信息的管理,包括建客户工程信息、供应商信息等,同时实现业务数据的实时共享,为决策分析提供可靠数据源;

2. 采用集中式生产调度,提高商品供应的及时性与合理性;

3. 规范生产运作流程,实现精细化生产作业模式;

4. 实现经营、生产、采购等运营体系的规范运作,提高生产运输效率;

5. 加强财务的监控力度,实现财务、业务一体化管理,实现销售与应收账款的集成管理,采购与应付账款的集成管理,生产与成本管理的一体化,有效地管理企业资金的收支及占用,从而提高资金管理能力,降低企业运营风险;

6. 在数据获取及时、准确的基础之上,实现销售、采购结算统计分析,为决策者提供可靠的分析依据;

7. 逐步规范公司的管理,提高基础管理水平,逐步与国际管理模式接轨。

信息化项目建设原则

根据企业管理软件的应用特点,惠邦科技ERP系统解决方案主要考虑以下设计原则:

1. 成熟的系统架构设计

系统基于成熟的C/S(客户端/服务器)多层架构设计。客户端采用目前流行的Delphi语言工具开发,集成了我们公司专项设计的数据处理加密内核及用户身份识别技术。服务器端采用了微软的MS SQL Server 2005大型数据库管理平台。采用了集中式处理技术,构造分散与集中管理结合的管理模式。

2. 管理系统适用性

KBCB_ERP行业解决方案按照国内企业管理实践,深入分析我国企业信息化成功经验基础上,融合国际、国内先进管理思想与方法设计,适合企业渐进式提升管理系统水平。依靠惠邦科技强大的研发能力,能够紧随企业管理的变化与发展要求,进行有序的产品升级,保证以更好的管理系统服务方式,满足企业管理的需要。

3. 系统可靠性

集成系统采用大型关系型数据库,有严格的安全控制和数据备份机制,可以确保数据安全可靠;在运行环境方面,支持服务器的高可靠性集群设置,可以不间断运行。

4. 系统易用性

集成系统采用基于Windows 的多文档(MDI)界面与风格,人性化的专业设计,使操作便捷,易学易用。其中,万能报表工具等应用达到个性化目标。系统的菜单及路径、报表等界面元素符合我国企业管理人员的操作习惯。

5. 系统安全性

在网络配置层,可将数据库服务器隐藏在防火墙后面,并且通过代理服务器上网,从企业网外部只可访问对外信息发布系统,保证内部各子系统的数据不被非法用户所获取。

在数据库层,因系统采用大型关系数据库,有严格的口令验证机制,同时可辅助制度上的约束以确保数据不会被非法用户所获取。

在应用软件系统层,通过完善的权限管理功能,具有多级安全机制;通过对各级人员及不同人员的权限分配,做到所有人员只能进入权限许可范围内的系统,只能查看与自己相关的数据;并建立完善的日志管理,做到所有操作都有据可查。

系统核心数据传输时,采用加密设置,既使非法用户截获了信息,也无从破解。数据库内部核心资料均采用强加密手段,从底层上保障系统资料安全。

6. 应用集成性

系统的各个子系统既可独立应用,也可整合应用,各子系统之间无缝连接。满足了企业管理信息集成的要求。拥有实时的现场数据采集系统,系统提供标准的二次开发平台,可实现与其他系统的连接,达到数据的实时传输。

7. 可扩充性

系统采用组件化、模块化的结构设计,易于扩充和升级,可动态设置业务流和数据流,适应企业今后由于管理制度、机构设置、业务流程和管理要求发生变化而导致的业务重组,满足企业未来的发展需要。

8. 现场生产信息实时性

通过实时的数据采集系统与生产中控系统的完美结合,各种生产数据可以实时传入ERP系统,实现现场生产数据的实时传输与共享。

信息化项目建设策略

系统建设的战略应当围绕如何充分发挥企业内外部资源优势作为指导思想,以核心业务流程即生产调度流程为中心,以集成化信息技术和基于电子商务的互联网技术为平台,建立以生产调度为龙头的一体化计算机综合管理信息系统。系统实施策略应当依据企业现状与资源条件,采取突出重点、整体规划、分步实施的策略。因此,就公司的特点,我们建议:

第一阶段:

以生产调度系统为核心,实现经营、生产、试验室、调度、运输、材料、设备管理一体化。

以财务结算系统为核心,实现应收、应付结算一体化。

第二阶段

建产以ERP系统主核心的企业生产管理系统,实现采购、生产、销售、结算的横向一体化管理。

建立以ERP系统为核心的企业资源管理系统,实现公司内部资源管理的纵向一体化。

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